パワーハラスメントは、強い力を持つ立場にある人が、弱い立場の人を傷つけたり、不当に扱ったりすることを指します。パワーハラスメントをする人にならないようにするために、以下に注意点を紹介します。
コミュニケーションの質を高める
パワーハラスメントをする上司は、部下とのコミュニケーションがうまくいかない場合が多いです。上司として、部下とのコミュニケーションを十分に取り、問題があれば適切に対処することが大切です。
パフォーマンスを基準とする
パワーハラスメントをする上司は、感情的な面や、個人的な好みに基づいて、部下を評価する傾向があります。上司としては、明確な評価基準を設け、公平な評価を行うことが必要です。
フィードバックを行う
パワーハラスメントをする上司は、部下に対して不当な要求をすることがあります。上司としては、部下に対して適切なフィードバックを行い、部下が達成可能な目標を設定することが大切です。
人格攻撃をしない
パワーハラスメントをする上司は、部下の人格を攻撃することがあります。上司としては、部下の人格を尊重し、批判や指摘は業務内容に限定することが必要です。
組織のルールや法令を遵守する
パワーハラスメントをする上司は、自分の権限を乱用することがあります。上司としては、組織のルールや法令を遵守し、不適切な権限行使を行わないようにすることが必要です。
まとめ
以上が、パワーハラスメントをしないために注意すべき点です。また、上司としては、部下に対して適切な指導やサポートを行い、成果を上げられるようにすることが大切です。部下の能力を引き出すことで、組織全体の生産性が向上することが期待できます。
最後に、パワーハラスメントをされた場合は、直ちに相談することが大切です。労働組合や労働局などに相談することで、適切な対応を得ることができます。また、自分自身もパワーハラスメントをしないように意識し、同僚や部下とのコミュニケーションを十分に取ることが大切です。